Alberto Quirós Corradi: La Ley del Trabajo

Alberto Quirós Corradi: La Ley del Trabajo:
Distinguidos dirigentes sindicales han afirmado que, salvo la Constitución, la Ley del Trabajo es el instrumento legal más importante de nuestra sociedad.
Depende. No dudo que esta ley que tiene más de 600 artículos y que regula todo lo regulable en las relaciones obrero-patronales sería muy importante si, uno, regulara las actividades laborales de todos y, dos, sus disposiciones se cumplieran en forma estricta tanto por trabajadores como por patronos. Me temo que ni lo uno ni lo otro. Veamos.
Según el censo reciente, la población venezolana es de unos 28 millones. 66,6% son personas entre 15 y 64 años de edad (aptas para el trabajo), es decir, 18.5 millones. De estas, alrededor de 13 millones constituyen la fuerza laboral. Casi la mitad está en el mercado informal y no se rigen por la Ley del Trabajo. En la otra mitad están las grandes y medianas empresas y los trabajadores del sector público que, aunque cubiertos por sus disposiciones, tienen contratos colectivos que superan las obligaciones de la ley. Los trabajadores de las pequeñas empresas y del campo, por lo general, aceptan condiciones inferiores a las establecidas en la ley.
¿Quiénes se benefician de la Ley del Trabajo? Muy pocos de verdad. Por otra parte, sus disposiciones más avanzadas por lo general no se cumplen y este régimen ha batido todos los récords de violaciones a la ley. No paga las prestaciones sociales completas y ya ha acumulado una deuda tal que ni el petróleo podrá pagarla. No cumple, por lo general, con disposiciones como cesta tickets y guarderías infantiles. No negocia los contratos colectivos y niega derechos sindicales, y los fondos anunciados por el presidente para cancelar lo debido serán una nueva frustración y otra confiscación.
Tenemos la paradoja de una Ley del Trabajo que ofrece mucho y un salario mínimo que no alcanza ni para cubrir el costo de la cesta alimentaria. La ley es como la Constitución, una lista de buenos deseos y de ofertas incumplibles. Ahora, el régimen amenaza con una nueva ley que aumentará las ofertas y empeorará el problema de una legislación que, como la actual, sólo beneficia a muy pocos trabajadores.
El capital nacional y extranjero, en un mundo globalizado, prefiere invertir en sociedades que administran las relaciones obrero-patronales de manera moderna y realista. Con frecuencia, en los países industrializados la ley establece el piso mínimo que todo patrono debe y puede cumplir. De allí en adelante, la contratación colectiva y los acuerdos personales establecen las condiciones entre las partes.
Como en Venezuela el trabajador es todavía la parte más débil, el piso mínimo de la ley debe incluir algunas condiciones que en sociedades más modernas serían innecesarias: fórmulas para un salario mínimo adecuado, vacaciones, permiso pre y posnatal, pago por sobretiempo y días feriados, jornada de trabajo, contribución del patrón y de los trabajadores a la seguridad social, estabilidad en el trabajo, razones para el despido, prestaciones sociales a la terminación de la relación laboral, no discriminación en el empleo.
Dicho lo anterior, en Venezuela lo que se requiere es la creación de nuevos puestos de trabajo. Inversión pública y privada. Un clima de confianza y un gobierno democrático que respete el capital y al sector privado.
Cuando todos tengamos empleo, quizás, necesitemos una nueva ley del trabajo. Aunque, pensándolo bien, si hay pleno empleo será porque el capital y el trabajo ya se habrán puesto de acuerdo. Y “eso” es más importante que cualquier ley.

Safari a la memoria y Cuenta de PDVSA, 2011. Segunda Parte.

Safari a la memoria y Cuenta de PDVSA, 2011. Segunda Parte.:

Rafaél Ramírez y su pandilla celebran la muerte del elefante.

 Esta es la segunda parte de mi expedición a la Memoria y Cuenta de Petróleos de Venezuela 2011. La  llamo un Safari, a fin de ilustrar la naturaleza bastante salvaje del documento. He dicho, y lo repito una vez más,  que esta Memoria de la PDVSA de Rafaél Ramírez es vergonzosa, mál escrita, caótica y de una intolerable pantallería. No tiene nada que ver con lo que un empresa de rango mundial debería publicar. Tanto el contenido como la forma son excecrables, cursis y carentes de profesionalismo.

Sigamos, pués,  comentando los componentes del documento ( las citas del documento están en itálicas):

1.      PDVSA ahora construye viviendas, y a que precio?

“En el área de Vivienda y Hábitat: Se culminó de la construcción de 2 viviendas unifamiliares Sistema de construcción PETROCASA enSector Los Caobos, Parroquia Yagua, Municipio Guacara del Estado Carabobo, beneficiándose 9 habitantes. Inversión: 2.000.007,69 Bs.”

Mi comentario: Esto significa que cada casa cuesta un millón de bolívares Fuertes. Esto es inaceptable para viviendas populares. Quienes serán esos “nueve habitantes”? 

2.      PDVSA “consolida la soberanía alimentaria de la Nación”.

Logro: Sembrados Alevines de Cachama y otras especies en la zona deAndinito de la Población de Onoto del Municipio Carvajal, así como la dotación de alimento especial para peces, a fin Consolidar la soberanía alimentaria de la Nación

Mi comentario: Cree esta gente que sembrando alevines de cachamas en Onoto pueden resolver el problema de la soberanía alimentaria venezolana, cuando están importando más de $20.000 millones al año en alimentos? Esto es un insulto a la inteligencia de los venezolanos.

3.Institucionalizando la limosna

Logro: Participación con PDVAL en la realización de ventas de alimentos y productos PDV a precios solidarios, dichos productos se vendieron a un 50% menos del precio establecido

Mi comentario: Esto puede hacer sentir a alguna gente pobre mejor temporalmente. Pero la limosna no es la solución al problema de la pobreza. Al contrario, es contraproducente, al no estar acompañada de programas estructurales de educación y empoderamiento . Cuando esta limosna se acabe, porque se va a acabar, como queda la gente que se había acostumbrado a ella?

     
3.      Adoctrinamiento ideológico: uno de los mayores crímenes de este régimen

Logro:

• Realización de foros de formación ideológica dirigidos a los diferentes consejos comunales ubicados en el Urumaco, Carirubana, Dabajuro Estado Falcón, Valle frío, Maracaibo, Cabimas, Santa Rita, Guaranao Carirubana, Estado Zulia como parte importante al aporte de la formación y culturización de los habitantes de estos Municipios; Apoyo en la entrega de (30) sillas plásticas al Consejo Comunal El Saman de Azucena por un monto de 2.750,00 Bs., en Puerto Cabello, Estado Carabobo, beneficiando a 50 personas de la comunidad. • Apoyo en el suministro de cuatro (4) filtros de agua valorados en2.400,00 Bs. a través de la empresa Domínguez & CIA, a la Escuela Bolivariana “El Deleite” en Valencia.

• Coordinación y Apoyo en tres (3) Jornada de Mercal en la comunidadCardón (Los Semerucos), con un total de dieciséis (16) participantes trabajadores, propios y contratados de CyDV, donde se distribuyeron18 toneladas de alimentos.

Mi comentario: Aquí el adoctrinamiento ideológico está unido a la limosna. Esa es la gran estrategia de Chávez: unir la limosna con el veneno ideológico.

4.       El “combate” contra la corrupción

Directriz: Democracia Protagónica y Revolucionaria. Estrategia: Combatir la corrupción de manera sistemática en todas sus manifestaciones. Política: Fortalecer y articular mecanismos internos y externos de seguimiento y control sobre la gestión pública. Logro: Se realizaron cincuenta y tres actuaciones fiscales desagregadas de la siguiente forma: veinticinco (25) revisiones de actas de entrega, seis (6) actuaciones por denuncias recibidas de la Contraloría General de la República, dieciséis (16) actuaciones de oficio y seis (6) actuaciones de seguimiento.

Comentario mio: Estas mezquinas actuaciones no pueden representar el esfuerzo de PDVSA contra la corrupción, empresa enfrentada a una masiva corrupción a los más altos niveles.  La corrupción de OPDVSA es sistémica y existe  en las contrataciones, en la gerencia, en el peculado de uso del ingreso petrolero, en su misma filosofía empresarial.   

5.      Más adoctrinamiento

Ejecución del Programa de Formación Sociopolítica en el área de Planificación, el cual se coordinó en conjunto con la Escuela Venezolana de Planificación (EVP), adscrita al Ministerio del Poder Popular de Planificación y Finanzas. Este programa constó de 21 acciones de formación Líneas Generales del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2007-2013, Transición al Socialismo y La Planificación en Venezuela, donde se formaron 138 personas.

• Ejecución del Programa de Formación Continua en el que se incluyen las acciones de formación asociadas a las disciplinas o áreas de conocimientos técnicos específicos de AIT, así como el de desarrollo de competencias genéricas y habilitantes que contribuyan a garantizar que AIT cuente con cuadros y especialistas que tengan un alto compromiso revolucionario y los conocimientos necesarios para lograr la mayor eficiencia en su gestión y la alineación con los grandesobjetivos estratégicos de la Nueva PDVSA Socialista, donde se dictaron 288 acciones de formación a 1.599 personas.

Comentario mio: Aquí se evidencia el esfuerzo de adoctrinamiento ideológico que lleva a cabo esta gente, en tiempo que debería estar dedicado a mejorar su comportamiento como empresa petrolera.

6.      PDVSA siembra caña y cría y pollos cerdos socialistas

Logro: Sembradas 150 ha de caña de Azúcar, acumulada del año 2010 para propagación del cultivo año 2011 estimado en 750 ha, con la participación de 7 productores asociados de caña de Azúcar, ubicados en el Municipio: Santa Bárbara del Estado Monagas, beneficiando a toda la población Venezolana

Firma del Contrato marco entre PDVSA Agrícola y HOTZ BERRI para el Suministro, Instalación Y Puesta En Marcha Del Complejo Integral Porcino Socialista (CIPS) en la Republica Bolivariana de Venezuela el cual incluye Ingeniería, Asistencia Técnica, Suministro, Arranque, Capacitación y Adiestramiento.

• Firma del 1º contrato de Suministros del Complejo Integral Porcino Socialista (CIPS-I), que incluye una planta de alimento de 25 T/H, granja reproductora 2500 madres, cebaderos 5200 plazas y losservicios de ingeniería y administración del proyecto por un monto de $ 24.015.317,39 • Firma del 2º contrato por la Construcción del Complejo Integral Porcino Socialista 1° Etapa, que incluye Cuatro Cebaderos (4), una (01) granja reproductora de 2500 madres y movimiento de tierra para la planta de alimentos balanceados (ABA), por un monto de Bs. 261.142.208,12 . Logro: Se firma Convenio de Cooperación entre PDVSA Agrícola y la Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez (UNESR) para laejecución y desarrollo de un proyecto de ganadería denominado Cadena Integral Bovina Socialista (CIBOS) en la Faja Petrolífera del Orinoco

Contrato Específico numero 4600030895, por un monto de 10.950.266,06 USD, con la empresa Granja Tres Arroyos de Argentina, conjuntamente con PDVSA-Agrícola para suministro de instalaciones y equipamiento avícola para el plan piloto del complejo integral avícola socialista (CIAS) Monagas.

• Contrato Específico numero 4600032503, por un monto de 26.950.000,00 USD, con la empresa Granja Tres Arroyos de Argentina, conjuntamente con PDVSA -Agrícola para servicio de consulta para apoyo a la procura, ingeniería básica y detalle, capacitación y adiestramiento del personal, para la construcción .

• Contrato Específico numero, 4600032503, por un monto de 13.567.000,00 USD, con la empresa Granja Tres Arroyos de Argentina, conjuntamente con PDVSA -Agrícola para el suministro de equipamiento e instalaciones de planta de alimentos balanceados

• Contrato Específico numero 4600038048/4600040250, por un monto de Bs(?) 17734197,58/ 2.775.441,61 USD/EUR, con la empresa Granja Tres Arroyos de Argentina, conjuntamente con PDVSA -Agrícola para el suministro de equipos de planta de beneficio (CIAS Monagas).

• Contrato Específico numero 4600040225, por un monto de 3.219.527EUR, con la empresa Granja Tres Arroyos de Argentina,conjuntamente con PDVSA -Agrícola para servicio para el suministrode equipos de la planta de incubación del complejo integral avícola socialista. Contrato Específico numero 4600040849, por un monto de 12.704.136,72 USD, con la empresa Granja Tres Arroyos de Argentina, conjuntamente con PDVSA -Agrícola para suministro y equipamiento de galpones y depósitos, para granjas de levante de  pollonas.

Comentario mio: En esta danza de millones puede verse que se destinan $60 millones para la cría de pollos, muchos otros millones para cerdos, otros millones para ganado, eso sí, con la obligatoriedad de que cerdos, pollos y vacas sean socialistas. La cría de pollos es a través de contratos con una empresa Argentina, la cual parece tener una buena reputación. Sin embargo, lo que es criticable es el esfuerzo ue PDVSA dedica a la cría de pollos mientras las refinerías están mál mantenidas. Por qué no se deja al sector privado que haga este trabajo? Quizá porque entonces lgunos gerentes no tendrían acceso al pollo guisado.

7.      "Dramática" noticia en refinación

Logro: Iniciado el movimiento de tierras de la Refinería Batalla de Santa Inés Fase I (127 ha), por la Corporación Socialista Barinesa de Infraestructura

Comentario mio: Después de cinco o más años hablando de esta refinería, PDVSA anuncia con bombos y platillos un dramático…… movimiento de tierras para la fase 1.

8.      Donde va PDVSA a educar a su técnicos?

Convenio Instituto Argelino del Petróleo (IAP), en Argelia Desarrollo del programa de formación Operadores de Plantas de Gas, que adelanta PDVSA para sus áreas de Exploración y Producción, y susfiliales de PDVSA Gas y PDV Gas Comunal. • Convenio Centro de Enseñanza Estatal de Reorientación y Reciclaje Profesional en el área de suministro de gas (GAZ INSTITUTE), de Bielorusia Coordinación de 72 programas de formación en el área de gasificación en la que han participado trabajadores PDVSA, Ministerio, Comunidades, Misiones, Universidades, Autogas y PDV Gas Comunal.• Convenio con The University of The West Indies (UWI) de Jamaica y Barbados, Mount Royal University y Southern Alberta Institute of Technology, de Canadá Con estas iniciativas se ha podido llevar a cabo el programa de formación del idioma Inglés avanzado con una participación de 530 trabajadores de las diferentes áreas de negocios. • Convenio de Cooperación para el Desarrollo de los Recursos Humanos con Cuba Petróleo (CUPET)

Comentario mio: Una nueva evidencia de como la maldita ideología sacrifica la buena educación de la gente de PDVSA.  Que diablos tienen que ir a buscar a Bielorrusia, a Cuba, a Jamaica o Barbados en materia petrolera?

9.      Mientras no hacen refinerías en Venezuela, las proyectan en otros países, traicionando sus propios lineamientos estratégicos.

Logro: Se ha logrado alcanzar el 83% en la Ingeniería Básica de la Refinería del Pacífico, en Ecuador:• Culminación del Estimado de Costo Clase 3 (12,8 MMMUS$). Elaboración del Modelo Económico del Proyecto. • Acuerdo preliminar con PDVSA para el suministro de crudo desde Venezuela. • Adquisición de las licencias tecnológicas. • Firma de contrato del Project Management Construction (PMC

Comentario mio: Se está gastando mucho dinero en estos proyectos de refinerías en Ecuador, Nicaragua, China, Siria, Cuba. Esto es insensato. No se hacen refinería en Venezuela, solo movimientos de tierra. Además, se viola el lineamiento estratégico que habla de no exportar crudos sino productos, dejando el valor agregado en casa. Y, si no se ha completado el análisis económico, por qué se firma el contrato para la Gerencia de Construcción?

10.   PDVSA invierte casi $10 millones en siembra de arroz, pero….. en Haití

Logro: Se avanzó en Haití con el proyecto de “Intensificación de la
Producción de Arroz en el Valle del Artibonite”, ubicado en la zona central
del país, con un monto total aprobado de 9,3 MMUSD para la fase inicial,
a través del Fondo ALBA Alimentos y la coordinación directa de PDV
Caribe, con el apoyo del Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y
Tierras de Venezuela y la Organización para el Desarrollo del Valle del
Artibonite (ODVA) de Haití. Logro: Se avanzó en Haití con el proyecto de “Intensificación de laProducción de Arroz en el Valle del Artibonite”, ubicado en la zona centraldel país, con un monto total aprobado de 9,3 MMUSD para la fase inicial,a través del Fondo ALBA Alimentos y la coordinación directa de PDVCaribe, con el apoyo del Ministerio del Poder Popular para la Agricultura yTierras de Venezuela y la Organización para el Desarrollo del Valle delArtibonite (ODVA) de Haití.

Comentario mio: Esta es otra locura. Que diablos hace PDVSA sembrando arroz en Haití que no sea colaborar con un show propagandístico de Chávez? PDVSA no debe estar sembrando arroz, menos en otros países.

11.   Usted entiende lo que escribe esta gente? Pués yo tampoco. Lean esto

Logro: Se avanzó en la formulación, ejecución, seguimiento y evaluaciónde los proyectos sociales y socioproductivos, con la finalidad de encaminar a la región PETROCARIBE a la eliminación de las desigualdades y la construcción de un nuevo destino más justo para los pueblos….En desarrollo el proyecto socioproductivo Construcción y Operación de Estaciones de Combustible para Pescadores en la Mancomunidad de Dominica, financiado a través de la gestión social de la empresa mixta PDV Caribe Dominica LTD.

Comentario mio: El primer párrafo es totalmente cantiflérico, como mucho de lo que se escribe en este documento. Hablan de construír un “destino justo para los pueblos”. Como hacerlo? Construyendo una estación de combustibles para pescadores en Dominica? PetroCaribe invierte casi $500 millones de los venezolanos en sembrar a las islas del Caribe de pequeños proyectos de este tipo. Esto es criminal, mientras no existen adecuadas políticas de educación e infraestructura en nuestro propio país.  

12.   Ni Elías Eljuri, pués

Proyecto Integral de Exploración. Anzoátegui y Monagas Central. Pantano (?) Cuantificar y certificar reservas.  Mantener la continuidad operacional.  Satisfacer el mercado interno de hidrocarburos. Este proyecto contempla el descubrimiento e incorporación dereservas (probadas y probables) de 1.136 MMBls de crudo y de 3.37 MMMPC de gas con un desembolso estimado de 2.000.872.500 Bs., entre los años 2.007 y 2021, a través de la adquisición y procesamiento de 90 Km2 de datos sísmicos tridimensionales (3D), y la perforación de 22 pozos exploratorios.

Comentario mio: Nunca he podido entender como permiten que este tipo de cosas se publiquen. Se habla de explorar en Anzoategui y Monagas para descubrir y certificar “reservas” por montos que ya son dados con una gran precisión (1.136 millones de barriles de petróleo). Si van a explorar, como diablos pueden decir exactamente lo que van a encontrar? Suenan como Eljuri, el tipo del censo, quien dijo que ibn a hacer el censo para verificar una población de 29.356.748  venezolanos. Si ya saben cuantos somos, para que hacer el censo, a un costo tan alto?

13.   La gravísima situación en la Faja del Orinoco

Comentario mio: Empezando en la página 668, el documento enumera una gran cantidad de proyectos, grandes y pequeños, en la Faja del Orinoco, todos los cuales muestran entre uno y dos por ciento de avance, es decir, un avance mínimo. Después, hasta la página 680 se muestran otra Buena cantidad de proyectos cuyo avance es del cero por ciento. La faja está esencialmente pralizada, según admission de PDVSA! Debemos exigir una auditoria técnica de la situación en esta region.

14.   Estrategias Corporativas de Exploración. Miren estas perlas!

Las estrategias que orientan los esfuerzos de Exploración en el marco del Plan de Siembra Petrolera, se enfocan en:  Concentrar los esfuerzos exploratorios en áreas tradicionales y nuevas áreas, Acelerar los esfuerzos exploratorios en áreas limítrofes en resguardo de nuestras fronteras y el fortalecimiento del ejercicio de nuestra soberanía.

Comentario mio: concentrar los esfuerzos en áreas tradicionales y nuevas áreas, suena como “solo atenderemos a hombres y mujeres”. Si hay solo dos tipos de áreas no es posible hablar de “concentrar esfuerzos” en ambas. La mente de esta gente funciona de manera singular. Luego dicen que van a acelerar los esfuerzos exploratorios en áreas limítrofes “en resguardo de fronteras y para fortalecer la soberania nacional”. Uno pensaría que se debe explorar donde hay prospectos petrolíferos, no en áreas fronterizas para resguardarlas. Esto es confundir maniobrar con obrar maní.  Esto de la soberanía nacional es un cascarón conceptual, abusado por esta gente, la misma gente que deja que los Cubanos le manejen el país y le vende a los Chinos la Faja del Orinoco.

15.   Estrategias de Refinación

Dirección Ejecutiva de Nuevas Refinerías Mejoradores y Terminales Proyectos Nacionales

• Concretar planes de financiamiento que garanticen los recursos necesarios para cumplir con los cronogramas establecidos de los proyectos.

Comentario mio: Es decir, la estrategia es seguir endeudándonos en Venezuela para seguir haciendo proyectos en Ecuador, Cuba, Nicaragua, etc.

16.   PDVSA es una empresa de adoctrinamiento ideológico o una empresa petrolera?

• Apoyo irrestricto a la materialización del Proyecto Socialista Orinoco y la definición del Plan Socialista Araya en conjunto con la Dirección Ejecutiva de Desarrollo Social

Comentario mio: es más de lo primero que de lo segundo. Por eso es que PDVSA  es irrecuperable.

17.   Perro que come manteca mete la lengua en tapara

Proyectos Internacionales • Dar cumplimiento a los lineamientos suscritos en los distintos instrumentos jurídicos promocionados por el Ejecutivo nacional en los acuerdos establecidos (memorándum de entendimiento, carta de intención, etc.). • Profundizar el apoyo en proyectos estratégicos como Cuba, Nicaragua, Ecuador, Siria, Vietnam y China. • Definir la participación de PDVSA en el proyecto de la Refinería Nº 1 Dung Quat en Vietnam y Refinería Nanhai en China.

Comentario mio: Esta es otra muestra de la insensatez de esta gente. Están endeudándose pra ir a otos países a ejecutar proyectos que no añaden valor agregado a nuestro petróleo. Con la possible excepción de la refinería en China, lo cual pudiera ser un buena estrategia, todos los demás proyectos son una bazofia desde el punto de vista estratégico. Ecuador? Nicaragua? Siria? Vietnam? Estos proyectos deben ser eliminados de inmediato por un nuevo gobierno.

18.   Bariven aumentará su personal!

BARIVEN • Revisar la situación de déficit de fuerza laboral que actualmentepresentan los equipos de planificación, procura y almacén, proponiendosus ajustes para el suministro de manera efectiva y en el tiempo oportuno, dada la gran cantidad de requerimientos de los negocios.

Comentario mio: No solo Barivén es una empresa corrupta e ineficiente sino que aumenta su nómina.

19.   Inversiones en Cuba y otras traiciones a la Nación que merecen cárcel para la pandilla de Rafaél Ramírez.

PETROCARIBE . Finalizar la definición del proyecto de la Expansión de la Refinería “Camilo Cienfuegos” de Cuba, en el segundo trimestre de 2012. Finalizar la definición del proyecto de la Refinería “Matanzas” de Cuba, en el cuarto trimestre de 2012. • Finalizar la definición del proyecto de la Planta de Regasificación de Gas Natural Licuado de Cuba, en el primer trimestre de 2012. • Finalizar la perforación del primer pozo exploratorio en el proyecto de Exploración de Cuba, en el cuarto trimestre de 2012. • Finalizar la definición del proyecto de la Planta de Amoniaco y Urea de Cuba, en el cuarto trimestre de 2012. • Finalizar la definición del proyecto de la Refinería del CIESSB de Nicaragua, en el cuarto trimestre de 2012. • Finalizar la definición del proyecto del Muelle de Bilwi de Nicaragua, en el cuarto trimestre de 2012. • Iniciar las operaciones de la Empresa Mixta de Surinam, para eldesarrollo efectivo del Acuerdo PETROCARIBE, en el segundo trimester de 2012. • Iniciar las operaciones de la Empresa Mixta de Antigua y Barbuda, PDVCAB, para el desarrollo efectivo del Acuerdo PETROCARIBE, en el cuarto trimestre de 2012. • Incrementar el 20% en el suministro total de combustibles a los países signatarios del Acuerdo PETROCARIBE, en el año 2012. Contribuir a la atención integral de cerca de 1.300 personas en situación de calle en Guyana, mediante la culminación de las obras de infraestructura del Centro de Rehabilitación y Reintegración Social de Onverwagt W.C.B., en el primer trimestre de 2012.

Comentario mio: estas inversiones en Cuba y en otros países que son compinches ideológicos de laVenezuela chavista configuran una traición a la Nación venezolana. Los castrados del régimen están dotando a los Castro de una infraestructura petrolera costosísima, a expensas de los venezolanos. Esto tundra que impedirlo un nuevo gobierno o una insurrección popular contra estos traidores, lo que venga primero.

20.   PDVSA en Sur América

SUR AMERICA PDVSA Do Brasil • Una vez incorporados formalmente en el proyecto, la empresa Mixta Refinería Abreu e Lima será responsable por el seguimiento delproyecto el cual se regirá por los términos y condiciones del Primer Plan de Negocio acordado entre las partes. PDVSA Bolivia• Iniciar la perforación del Pozo exploratorio TBY-X2 en el BloqueAguarague Sur A, mediante el Taladro de perforación PDV 08, que se encuentra en Bolivia.• Iniciar el procesamiento e interpretación del la data sísmica del bloqueIñiguazú para la determinación del potencial hidrocabrurífero de estebloque. • Iniciar el levantamiento sísmico 2D en el bloque Iñau del Sub-Andino Sur de Bolivia• Iniciar la perforación del Pozo exploratorio Lliquimuni Centro X1 en elBloque Lliquimuni, dado que se determinó un potencial hidrocarburífero de 50 MMBBls de petróleo y 1 TCF de gas natural. PDVSA Paraguay • Realizar el estudio de visualización del proyecto de construcción de Planta de Procesamiento de Soya. • Realizar el estudio de operatividad de la Planta Física de la Refinería de Villa Elisa. PDVSA Uruguay • Conformar comité para analizar y coordinar los términos y condiciones requeridos para el procesamiento en la Refinería de La Teja, de crudoproveniente de la Faja Petrolífera del Orinoco. Actualizar y evaluar los costos de inversión y elaborar el cronograma del proyecto de ampliaciónde la Refinería y la inclusión de un modulo de reconversión profunda para el procesamiento de crudos pesados. • Desarrollar y definir la estrategia de negociación para adquirir una empresa distribuidora y poder posicionar a PDVSA en el Mercado uruguayo a través de una red de EESS, desarrollando el sello “PDV Sur”.

Comentario mio: Lo de la refinería de Brasil ha resultado un verdadero fraude por parte de Chávez y Ramírez. Ya se sabe que PDVSA no irá a esa refinería, ya que su credibilidad financiera internacional es nula. De haber ido hubiera sido mucho peor porque tendría que invertir unos $6000 millones para venderle crudo pesado del Orinoco, quien sabe a que precio. Lo de Bolivia es rdículo, eso de estar explorando allá mientras no explora en su país. Admiten tener un taladro venezolano allá, sabiendo que cada taladro es necesario en Venezuela. Lo de Paraguay, ese proyecto de una planta de procesamiento de soya es una estupidez de marca mayor. Y comprar redes de distribución en el Mercado interno de Uruguay, un mercadiiiiiito? Por favor.  

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Faltaría mucho más por comentar, pero espero que ya los lectores se hayan formado una idea del desastre que es esta empresa, en manos de ineptos y coruptos como Rafaél  Ramírez. Lo que nunca lograré comprender es como el país, tan crítico y vigilante de la actuación de la PDVSA gerencial, profesional y honesta que existió hasta la década de los noventa, sea hoy tan indiferente a estos desastres. Esto, ni lo comprendo ni se lo perdonaré jamás a la sociedad venezolana. Mis compatriotas se quejaban de lo más pequeño de aquella PDVSA pero hoy se quedan en silencio ante este horroroso desastre.   

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Les anuncio una  tercera y última parte de mi safari por la Memoria y Cuenta de Petróleos de Venezuela, 2011, en la cual trataré de hacer una síntesis del desastre que es esta empresa.

Estaba Planificado el 11A del 2002?

Estaba Planificado el 11A del 2002?:

Reporteros Sin Fronteras: Los enemigos de Internet (2012)

Reporteros Sin Fronteras: Los enemigos de Internet (2012):

URL: 

http://march12.rsf.org/i/Report_EnemiesoftheInternet_2012.pdf

¿Qué tienen en común países como Baréin, el país más pequeño de la región del golfo Pérsico en Asia. Bielorrusia, llamada Rusia Blanca y ubicado en Europa Oriental. Burma, país del sudeste asiático reconocido por la ONU como Birmania y por la Unión Europea como Myanmar desde Octubre de 2010. Turkmenistán y Uzbekistán, en el Asia Central. O China, Cuba, Irán, Corea del Norte, Arabia Saudita, Siria, y Vietnam?
Todos ellos ostentan el título de Enemigos de Internet según el reporte liberado en el Día Mundial Contra la Ciber Censura por la organización Reporteros Sin Fronteras.

En su evaluación, estos países son los que más restringen la libertad en Internet, combinando estrategias de control, filtración de contenido, restricción de acceso, seguimiento de ciber-disidentes y propaganda en línea.
En el reporte destacan cómo los nuevos medios de interacción social desafían los límites impuestos por la censura. Esto ha llevado a algunos gobiernos a intentar mantener el control de los ciudadadanos (incluidos los ciber ciudadanos) utilizando prácticas que a la luz de un ideal democrático resultan condenables.
En su lucha por defender la libertad de prensa alrededor del mundo, Reporteros Sin Fronteras se mantiene vigilante ante distintas formas de control y presión indebida. Éstas incluyen interrupción de los servicios de Internet y comunicaciones móviles, filtración de contenidos, remoción de contenidos (que incluye el ejercer presión en los proveedores), amenazas a la neutralidad de la red y libertad de expresión usando el "derecho a ser olvidado" para manipular lo que se sabe u olvida, vigilancia más efectiva e intrusiva, manipulación de la población a través de propaganda, ciber ataques, eliminación de testigos incómodos, redadas y detenciones, y tratos inhumanos.
Les invito a leer el informe (PDF 72 páginas) si quieren saber más sobre los atentados a la libertad de expresión en estos y otros países bajo vigilancia de Reporteros Sin Fronteras.
Imagen: Reporteros Sin Fronteras.

Ver también: 

Día mundial contra la ciber-censura: mapa de países enemigos de Internet (2011)

El manual de la censura en Facebook (versión 6.2)

Internet en la sociedad: ¿Da poder o censura a los ciudadanos?

Censura y represión en China, con tecnología "Made in USA"

Turbinas voladoras que generan electricidad un 65% más barata

Turbinas voladoras que generan electricidad un 65% más barata:

Esto sí que es generar energía de altos vuelos. Allí arriba el viento sopla con mucha más fuerza que aquí abajo, a ras de suelo. Así que ya tardaban en idear un modo de ubicar un aerogenerador a 300 metros de altura donde podría obtenerse más energía y además a menor coste. Todo con una tecnología de turbinas voladoras  en el interior de una estructura hinchable llena de helio.

Se denomina AWT por el acrónimo en inglés de Turbina de Viento Aerotransportada, y la está desarrollando la empresa Altaeros Energies.
Se trata en esencia de un cilindro compuesto por elementos hinchables llenos de helio que encara el viento en su dirección dominante. Al pasar por el interior mueve la turbina y ¡voilà! energía eléctrica un 65% más barata que la que se obtiene con un generador eólico tradicional.
Sujeto al suelo con unos cables que transportan además la energía, el coste de estos ingenios es bastante inferior al de los actuales molinos. Hasta el momento se han probado con éxito prototipos de unos 10 metros que se elevaban de manera autónoma (por la propia acción del helio) a unos 100 metros de altitud. Su turbina, procedente de Southwest Skystream, produce el doble de energía a esa altitud que a nivel del suelo.
Ahora se pretende alcanzar altitudes de hasta 300 metros donde los vientos circulan a una velocidad 5 veces mayor que a nivel del suelo con lo que se podría generar 20 veces más energía debido a que cada vez que se dobla la velocidad del viento la cantidad teórica de energía que se puede generar se incrementa exponencialmente. El resultado sería la obtención de energía un 65% más barata que con los medios actuales.
La única pega sería que este tipo de turbinas necesitaría del helio para mantenerse ahí arriba y este gas es escaso y caro de producir. No se puede tener todo. ─[Wired.UK / Altaeros / ABC News / Nomada /AWT Wiki / Southwest Windpower]

PDVSA: resultados financieros preliminares 2011

PDVSA: resultados financieros preliminares 2011:

Oliver Campbell 

La participación de la nación subió de unos $24.000 millones en 2010 a unos $57.000 millones en 2011. Esta cifra es preliminar pero PDVSA debería publicar los resultados finales para el 31 de marzo a más tardar si es que cumple con los estatutos.
He explicado en oportunidades anteriores que, en una empresa estatal como PDVSA, la ganancia neta es de poca importancia. La cifra que vale es la participación nacional compuesta de las regalías, los aportes sociales, el impuesto sobre la renta y la ganancia del accionista.
No es mi intención comentar sobre las cifras hasta que los resultados finales sean publicados, pero llama la atención el aumento de casi 30 por ciento en los costos de operación.

Petróleos de Venezuela S.A.Estado de Ganancias y Pérdidas(Cifras en millones de US$) 

	Año 2011 Preliminar	Año 2010
Ingresos	127.877	94.929
Menos compras de petróleo	(40.019)	(36.849)
Ventas menos compras de petróleo	87.858	58.080
Operación descontinuada (pérdida)	1.343	(558)
Otros egresos	(5.219)	(6.048)
Diferencias en conversión	(110)	38
Total de ingresos netos	83.872	51.512
Costos de operación	15.398	11.892
Gastos financieros	2.826	8.391
Depreciación, agotamiento y deterioro de los activos	6.380	6.037
Total de costos y gastos	24.604	26.320
Ingreso antes de regalías, aporte para el desarrollo social y el ISLR	59.268	25.192
Regalías*	17.907	11.218
Aportes para el desarrollo social*	35.249	6.923
Ganancia antes del ISLR	6.112	7.051
Impuesto sobre la renta	1.167	3.849
Ganancia neta	4.945	3.202
Menos intereses minoritarios	1.606	(855)
Ganancia neta del accionista*	3.339	2.347
Participación de la nación *	57.662	24.337

El Nuevo Herald: La desidia desangra a Petróleos de Venezuela

La explosión en unas instalaciones de Pdvsa, el pasado domingo, es el último eslabón de una cadena de siniestros que develan la pobre gestión de la industria petrolera venezolana en la prevención de accidentes, en lo que es visto como el resultado de una altamente inflamable combinación de incapacidad e indolencia que ha dejado decenas de muertos, cientos de heridos y devastadores daños ecológicos. Así lo reseña Antonio Maria Delgado para el Nuevo Herald de Miami.

Expertos consultados dijeron que la industria está registrando una ola de accidentes que muestran cómo la poca preparación del personal y un deficiente mantenimiento de los equipos están convirtiendo las instalaciones petroleras venezolanas en zonas de alto riesgo.

“En una industria tan compleja como esta, los accidentes pueden ocurrir, nadie está libre de que eso ocurra. Pero la frecuencia con que ocurren aquí, eso es algo insólito que antes no ocurría”, declaró en Miami Juan Fernández, ex director ejecutivo de planificación de PDVSA.

Un trabajador murió y otros dos resultaron heridos, luego de que maquinaria pesada impactara una tubería mientras realizaban labores de soldadura en las instalaciones de Petrocedeño, en el municipio José Gregorio Monagas, al noroeste del oriental estado de Anzoátegui.

“Se produjo una filtración de una tubería, producto de que una de las maquinarias la golpeó, se produjo un efecto de rocío y unos compañeros que estaban ahí soldando fueron alcanzados por el fuego que produjo la explosión”, explicó el ministro de Energía y Petróleo, Rafael Ramírez

Las circunstancias aún están bajo investigación, pero la explosión elevó a 304 el número de accidentes graves que han ocurrido en la industria desde febrero del 2003, con un saldo de 78 fallecimientos y 2,807 trabajadores lesionados, centenares de ellos de gravedad.

Pero el accidente de Petrocedeño -empresa mixta en la que participa PDVSA, la francesa Total y la noruega Statoilhydro- no fue el único que se registró el domingo.

Casi al mismo tiempo que los trabajadores de la planta lidiaban con la explosión, obreros de la refinería de El Palito trataban de extinguir el incendio que se había producido en las instalaciones, ubicadas a cientos de kilómetros de distancia en el estado Carabobo.

Ambos accidentes se produjeron semanas después que un buque carguero que ingresaba de retroceso en el tren 2 de Petroanzoátegui, en el Criogénico José Antonio Anzoátegui, impactara las instalaciones del muelle flotante, en lo que fue descrito como un accidente por error humano.

Y pocos días después de ese accidente, la ruptura de un oleoducto de gran tamaño provocó el derrame de más de 40,000 barriles de crudo en el Río Guarapiche, en lo que es considerado como uno de los peores accidentes ecológicos del país.

Ese derrame, que afectó la principal fuente de agua potable en el oriental estado Monagas, dejó varias semanas sin el líquido a su capital, Maturín.

Según el ex gerente de PDVSA, Horacio Medina, el derrame es emblemático de lo que está ocurriendo en la industria petrolera venezolana.

“No se están cumpliendo con las normas y los protocolos de mantenimiento preventivo que se deben hacer en las instalaciones”, comentó Medina en Miami.

En el caso de la tubería, está debió haberse sometido a una inspección de rayos catódicos para tratar de detectar espesores reducidos dentro del ducto por efecto de la fricción o la erosión interna provocada por la arena o elementos de azufre contenido en el crudo.

De haberse realizado, el personal hubiera detectado el tramo de tubería que debía ser reemplazado, con lo cual la ruptura no se hubiera producido.

“Es obvio que estas labores no se están realizando”, señaló.

Pero también es obvio que la impericia de los trabajadores también jugó un papel importante en el derrame.

Una vez que se produjo la ruptura de la tubería, los trabajadores tomaron más de 24 horas en detener el bombeo de crudo por desconocer el protocolo a seguir. Ese error fue el que convirtió el derrame en un gran desastre ecológico, luego de que el equivalente de medio buque tanquero fuese bombeado al río.

Derrames como estos se producen con mucha frecuencia en el otro extremo del país.

Según cifras ofrecidas por el Ministerio del Poder Popular para el Ambiente, reseñadas por el diario Tal Cual, se han producido cerca de 2,400 derrames de petróleo durante los últimos 10 años. El número equivale a un promedio de casi 20 derrames mensuales.

Números como estos muestran una clara desviación de la cultura que previamente mostraba la industria de preservar elevados estándares de seguridad.

“En el pasado, la industria llevaba unas estadísticas y se mostraba en cada planta el número de horas hombres sin accidente. Eso se hacía porque era un incentivo para que los trabajadores tuvieran un extremo cuidado de sus operaciones. Había charlas todas las mañanas en las plantas para los efectos de indicarle a la gente que hay que trabajar con cuidado, y constantes sesiones de entrenamientos para mejorar la capacidad de prevención de accidentes”, comentó Fernández antes de añadir: “Todo eso se ha perdido”.

Por otro lado, la política de expropiaciones adoptadas por el gobierno de Hugo Chávez también está contribuyendo a la ola de accidentes que azota a la industria.

Medina comentó que muchas de las empresas privadas que suministraban servicios a la industria contaban con un personal altamente capacitado que ayuda a prevenir los accidentes.

“Pero muchas de esas compañías fueron expropiadas, o confiscadas, por el gobierno, y al ser absorbidas por el Estado, gran parte de su personal terminó saliendo y siendo remplazado por personal no capacitado”, afirmó.